1、協助項目經理領導項目人員,認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各項規章制度,主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等,自覺維護企業和職工的利益,確保企業下達的各項指標的全面完成。
2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理,考核驗收。
3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理部與企業簽訂的承包合同,保證各類合同目標的實現。
4、組織制定項目總體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質量、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施,并合理調度各生產要素,保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。
5、協助項目經理制定項目各類管理人員的職責權限和各項規章制度,搞好與企業機關各職能部門的業務聯系和經濟往來。
6、協助項目經理建立項目核算制度,加強成本管理、預算管理,注重成本信息反饋,使各項開支按計劃有效控制。
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